“专业性—系统一流，效率高规定；技术创新—经常性心思，转变思想求进……”，每周大清早，南矿国际公司的员工离职们均会在晨读时大喊朗读商家营运概念、信念、营运概念、核心以人为本意义观，同时它们也在办公室工作中付出践行两学一做着这么多概念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年少时分的李平南         2020年，李平南在高校毕业生市面投简历照片后，凭借現场招聘信息会认知到南矿实业。据他追忆，         当然来药厂产线看清五大跨药厂产线，感觉到工厂挺有连续不断经济发展利润，试焊后药厂产线班子成员对他的传统手工艺也更理想，所以说他选购了留个来。按理当今社会，新职工都是有六十一个月测试期，但这是由于李平南招式熟悉，便会按宣布正式职工的薪资福利领取底薪。渐渐工厂的连续不断连续不断经济发展，他的底薪也从第一名年的1900余元提升到第2年的3千余元，以求一天天提升到8、9千，多的同时甚至是能过万。         李平南美好回忆，刚来的时间，各个企业月生产量需花几数百万，现代多的时间月生产量上亿。在之前的排料厂房设计依然老砖瓦房，现代都改成了通亮的厂房设计，并在建了5号厂房设计，构建了新制造厂，制作区相貌大变样。另一个住的红砖楼住宿楼楼，6我一栋房，小房子里并尾气排放着三张行军折了 床，即使有电热器水器、风扇，但建筑体大自然环境依然对比宽敞明亮。在红砖楼需花住了好几30年后就卸下来老楼建了新住宿楼楼，每家小房子都配用变频空调，实木家具全，居往大自然环境看不出上升。制作交通工具角度，另一个自己用的是IGBT式的二脱色碳的气庇护区手工点焊人，只会手工点焊Q235和304不绣钢生态板材，采用了 对比难看。以后换到了逆变式的二脱色碳的气庇护区手工点焊人，还可以用以手工点焊铜铝硬质合金，可手工点焊的的产品木种很多，并由另一个每家治具配1台空气压力缩机换到了选用魔幻空压站，进行给水管无线连接变现“三气到账”。而跟随MES系统性的迅速改善和激光束割切、机臂等产品的引入，厂房设计办公也将很越智能。         2010年，李平南为锡焊班班主。为赓续发扬南矿实业公司的“师带徒”、“传帮带”良好传统意义，李平南在日常的运行中主动权新一轮发展与新营业员的座谈会，手手全心示范性，无微不至亲授阅历，积极营造比、学、赶、帮、超的非常浓厚分为，，慢慢进行在“干中小学”、“学中练”、“练中比”的运行风格，有效的推动了新营业员整体质量和业务部门学习能力的新一轮发展。自今，李平南已带过5、6个相关操作人员。

        2、细心·耐心

        李平南写出，定制其中一个品牌的所有产量技术步凑都很重要的，都要有达到设计草图条件，“详情关键成败得失”，手工焊接的真伪也将简单作用品牌安全性能。他会认为，产量每日任务都是最合适的考虑原则。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的组成部分特别         依赖于在工作中的不停的认真，李平南的现象得以了客户的批准，他是什么的队组也有诸多功勋：他曾顺序评为201半年度、2015-2017年度“南矿线品质标兵”，评为2015年度“南煤铁路技术工人匠”、二零一九年度“线品质标兵”；202半年率领队组有“工作计划达到目标出色队组”称谓；202半年在湾里标准化管理局官方网站组建的“百名新科、百名金融人才”评为移动中获评为“百名新科”；在202半年“线品质月”对接焊既能挑战赛暨“南煤铁路技术工人匠”评为移动中有“五级对接焊能工巧匠”称谓；在22年对接焊既能大大比武中有首位名，获评为“南煤铁路技术工人匠”，同月对接焊队组有昆明市“技术工新科号”称谓；2023-5年有南矿TCC科研成果分享赚钱精英团队第二名……

        4、团结·学习

        余年来，李平南永远谨记“创进取技术水平、造暗暮类产品、强效率高售后服务”的品牌信念，把在工作中业务部门能力素质的提高了贴到首先，把属于自己的珍惜经验值无微不至实践经验给新财务人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友善一致的全都才有空战力，李平南指望氩弧焊1班的队员能相对友善一致，同时把事物准备好。他也对中小企业未来发展入宪想要，想要南矿群体继读做大发展壮大，让普通员工们的现在的生活技术越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）